發布時間:2016-12-12閱讀量:2677[打印]
對于創投圈浮躁的氛圍,賀宏朝認為:
去年以來,“雙創”的熱潮席卷了中國大地,一夜之間,遍地盡是孵化器。而隨后資本寒冬洶涌而來,大潮退卻后才知道誰在裸泳?!靶袠I中也存在魚龍混雜的現象,很多人涌入行業就是為了拿政府補貼”,廣東晨軻投資有限公司總裁、1918創意商務空間連鎖首席創業官賀宏朝對新快報記者表示,“政府補貼只是錦上添花,并不是雪中送炭,關鍵還是要看你自己的造血能力?!彼J為,明年行業將會迎來真正的洗牌期。此外,對于創投圈浮躁的氛圍,他認為,CEO不能只會講故事,還要有實干精神,以及強大的抗壓能力。
希望打造一個提供生產要素的“加速器”
新快報記者在1918智能網聯產業園(下簡稱1918產業園)采訪當天,外面淅淅瀝瀝下起了小雨?!昂芏鄻淠臼巧鲜兰o六十年代的”,賀宏朝告訴新快報記者,園區內園林綠化占比65%,也是園區的一大特色。穿梭在近五萬平米的偌大園區,很多高達三四米的廠房待改造。根據設計圖,改造后的園區以科技為主打,崇尚簡約時尚,將辦公、休閑、時尚等元素融為一體。而這個宏圖的領頭人賀宏朝還是位地地道道的80后,言語中流露出與其年紀不符的沉穩干練,更有著80后人敢闖敢拼的特質。
在他的帶領下,截至2014年9月,1918創意商務空間連鎖已經開發經營的創業服務型寫字樓面積超過2萬平方米,網點涵蓋天河、海珠、越秀等核心商務區,累計進駐的創業型企業超過2000家,合計為各級政府部門創造的財政稅收超過1億元,創造社會直接就業崗位8000余個。
這么搶眼的數據還遠遠不夠。最近,他正在謀劃“搞個大事情”,就是1918園區。
“今年9月,廣州市政府想打造一個智能硬件領域的專業型的產業孵化園區?!辟R宏朝表示,“原來的孵化器都是復合型的產業園區,沒有形成一個產業鏈上下游為主的特色園區 ?!彼M一步表示,這就是1918智能網聯產業園的初衷,主要孵化智能硬件、智能服務、移動互聯、車聯網。
“我們這個園區改造費用就要1.2億元,其中還有一條河涌?!彼难凵裰辛髀吨鴪砸愫妥孕??!拔覀兾磥頃M一兩個巨頭企業,比如科大訊飛等科技龍頭企業?!?/span>
“我們要做點不一樣的事情,”賀宏朝說,其他園區提供的基本是物業服務,而他們將提供更多的產業服務?!拔覀円欣锏漠a業規劃一致,建立產業聯盟,尤其是傳統企業包括上下游企業能整合起來打造成整個產業鏈條。比如小米粉絲強大擅長營銷,但是如果要做智能家電的話,就需要有供應鏈、原材料以及生產線、銷售渠道等,但是這些美的有,我們就是希望通過平臺幫助來政府最終優化傳統企業進行產業升級?!?/span>
與早期的孵化器不同,1918產業園的定位是“加速器”。對此,賀宏朝解釋,他們更專注于稍微成熟的企業,“早期的企業以輔導為主,整合資源、風投對接為主,而我們是整合生產要素,這些企業過了初創期,但是需要一個產業化的資源,能夠迅速壯大快速發展的東西,就需要產業鏈的上下游合作?!?/span>
政府補貼只是錦上添花,并不能雪中送炭
“去年是雙創元年,很多人一擁而入行業中,也有一些渾水摸魚,就想騙取政府的補貼?!辟R宏朝表示。
確實如此,雙創的風潮吹過,仿佛只要是個廠房裝修一番就可以自稱為“孵化器”。賀宏朝粗略估計,目前廣州市中宣傳大大小小的孵化器不下幾千家,“但實際上經過政府資質認定的也只有100多家而已?!?/span>
他舉例說,現在要做一個孵化器園區,一般運作需要一年時間才有資格去當地區政府登記為孵化器,登記完半年后才能有資格去申請政府認定的孵化器資格。這其中也有嚴苛的條款,“孵化器中引入的科技型企業不能低于七成,基礎數量不能少于20家到30家。整個服務團隊四成要有專業訓練、并拿到專業資格證書的?!?/span>
此外,他還表示,最嚴格的就是一定要有兩家“畢業企業”,而畢業企業要滿足以下三個條件中的兩個,一是高新技術產業,二是年營業額達500萬元,三是要拿到專利。
“第二年還要績效評價,”賀宏朝說,“就相當于年檢,合格后才有資格繼續申請政府補貼?!薄艾F在很多傳統企業業態不好就轉型做孵化器,這種思路就有問題,你沒有造血功能指望著政府補貼,肯定是死路一條?!?/span>
他認為,明年孵化器行業將迎來真正的洗牌期?!昂芏鄾_著政府補貼涌入的,若拿不到補貼自然會轉型,并且現在行業中的孵化器一半以上都沒有盈利?!?/span>
他認為,除了真正的大的投行外,創投一定是跟產業結合的?!罢嬲龇趸鞯膽撌谴蟮漠a業公司、龍頭企業,他們有資源,可以結合自身資源,一個是他看得懂,比如做新材料科技這種,一看就知道企業技術含量如何,第二個他也有實驗室,包括整個產業鏈等等。所以說,將來的創投行業也將更加細分化、專業化,盲目的投資是走不通的?!?/span>
敢賭敢博的勁頭 更多是以經驗積累為前提
創投圈一直流傳著這樣一句話:“不會講故事的CEO不是一個合格的創業者”,似乎,講故事成為了CEO必要技能。不過,在賀宏朝眼中,并非如此。
“創業者不要麻木地相信故事。中國人太喜歡推崇成功學,但事實上,評價成功并不能以短暫的成功來衡量,”賀宏朝表示,“創業是一場修行,沒有實干精神是不行的。不會講故事,確實會沒辦法快速融到錢,而且企業傳播的速度會比別的企業進度慢很多,但是要運營得持久,最終還是要靠產品?!?/span>
他表示,很多大學生被“雙創”沖昏了頭腦,還沒有任何社會經驗就幻想著創業成功,“不要沖動,國外大學更多是應用教育,在讀大學之前就會有很強的社會接觸能力,但是中國教育都是處于社會脫軌的狀態。所以,創業者們首先要懂得生存,生存下來了再發展,連生存都成問題,何談創業呢?當然,還涉及到其他因素,比如自己的抗壓能力、與社會打交道的能力等?!?/span>
說到實干精神和抗壓能力,他深有體會。作為早期的創業者,他在2003年就看到了廣州市商業房地產的潛力,所以租下了廣州某個物業?!爱敃r一個月要交幾萬元的租金,裝修費也要30多萬,一年算下來要50萬-60萬元?!彼奶幤礈愬X還是交不齊費用,所以他只能“厚著臉皮”跟物業公司老總請求延后交付租金。
“現在回想起來,當時風險真的很大,一年就需要幾十萬呀,但是我看準了市場覺得需求量很大,還是堅持了下來?!?/span>
作為典型的摩羯座,賀宏朝有著一股敢賭敢博的勁頭,但他認為這股勁兒是建立在自己積累的基礎之上。2001年開始,他就曾在廣州某研究機構做房地產策劃,專注于房地產市場調研,而后才又開始專注于寫相關書籍,正是這些書幫了他的大忙,書中的見識打動了物業公司的老總,他破例答應可以租金延后付。半年不到,他簽下的物業全部租出去了。
“我更相信實踐,”說到成功經驗,賀宏朝再次強調了實踐的重要性。關于1918產業園的未來,賀宏朝對記者說,將由政府牽頭成立一個產權交易中心,還要成立一個研發中心,“現在很多初創企業都需要實驗室,但是成本很高,我們可以與高校合作,把研發的需求發送給高校,由最專業的實驗室來伴你研發,可以為初創企業節省成本?!?/span>